人力崗,剛開始從事哪塊工作更有利于今后發展?
作者:玉林人才網招聘專員 來源:玉林人事人才網 日期:2017-03-22 瀏覽
有盆友咨詢,問從事人力崗位,剛開始從事哪塊工作更有利于今后的發展。

我的回答如下,謹供各種想從事HR工作的同學參考:

一般做HR的從招聘做起的相對會多一些,一方面招聘是企業的剛需,另一方面招聘工作瑣碎的雜事比較多,需要有人也適合剛入行的人從基礎工作做起,招聘呢也是個很好的了解企業、了解市場、了解人員和組織的切入點,所以從招聘開始做是個不錯的選擇,很多HR的高層管理者都具有很強的招聘能力,都是從招聘崗位一步步晉升上來的。

但是,其他崗位的發展是不是就比招聘差呢,那也未必,實際上培訓、員工關系、薪酬績效等模塊只要用心做也同樣都能得到很好的發展。培訓可以培養人的溝通表達和組織能力,比較容易接觸到公司的精英和高管;員工關系能鍛煉處理復雜人際關系的能力,對情商會有很好的鍛煉;而薪酬績效能較好的從整體的全局的層面對公司深入的進行了解,可謂各有多長。

所以,不用糾結于到底從哪個模塊入手好,在有選擇的情況下,選你最有興趣的,在沒選擇的情況下,把指派的事情做好,然后,觸類旁通,不要自我設限,人力資源六大模塊其實是個整體,在工作中不斷學習,爭取把六大模塊都學一遍,有機會的話都輪崗做一遍,對自己大有裨益。

能力全面,重點突出,以后再往HRBP轉,或者往人事主管、人事經理晉升,就會比較順暢。

我遇到的優秀的HR領導者,除了個別專家,幾乎都至少精通三個以上人力資源模塊,雖各有擅長,但綜合能力都很強。

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